Capital Humano en AIGSA

¿Qué es el Capital Humano?

Es la suma de conocimientos, habilidades, experiencias y cualidades sociales que contribuyen a la competencia de una persona para realizar un trabajo. El capital humano contribuye a que exista una mayor productividad y desarrollo económico. El recurso humano es utilizado por la empresa para promover sus objetivos a corto y largo plazo.

Dentro de una organización, el Departamento de Capital Humano (CH) se encarga de: reclutar, seleccionar, capacitar y administrar a los trabajadores. La meta que persigue es lograr sinergia, precisamente, entre los trabajadores, así como una compenetración con los valores y metas de la empresa, para así, alcanzar los objetivos planteados.

Además, el Departamento de Capital Humano debe procurar crear un clima laboral agradable para generar sentido de pertenencia y compromiso entre todos los integrantes. También debe enfocar su labor en hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación que perjudique el ambiente laboral. Aunado a lo expuesto, gestiona, para los trabajadores, tanto prestaciones conforme a la ley, como compensaciones y beneficios, ante la dirección de la empresa.

La administración de una empresa requiere atención en el manejo de los recursos; humanos, financieros, materiales y técnicos, esa es una de las causas para prestar atención en el capital humano. La adecuada gestión de los recursos es la clave para que una organización pueda alcanzar las metas establecidas. 

La base del éxito

El departamento de Capital Humano (CH) de AIGSA se conforma de las siguientes  áreas :

  • Reclutamiento, Selección y Contratación de personal.
  • Capacitación y Desarrollo.
  • Compensaciones y Beneficios.
  • Administración de personal.

En AIGSA buscamos constantemente el crecimiento de nuestros colaboradores, por ello nos regimos bajo ciertas características, cualidades y habilidades que nos ayudan a desarrollar el máximo potencial de nuestra organización. Las más representativas son:

  • Comunicación: Escucha activa y trato profesional y amigable con los trabajadores
  • Disciplina: En cuanto a la administración del tiempo 
  • Confidencialidad: Capaces de guardar información confidencial.
  • Adaptación: A las diferentes situaciones que se presentan con los colaboradores
  • Objetividad: Ser imparcial. No dejarse guiar por un juicio, moral u opinión personal o de otros. De esta manera es posible basarse en los hechos.

Crecimiento del  talento humano

AIGSA se caracteriza por ser una empresa con enfoque humano. Lo que más se atiende es a cada uno de nuestros colaboradores, pues sabemos que todos somos parte importante del éxito. En ese sentido, toda labor es altamente importante para la dinámica de la empresa. Por ello cada labor es importante. 

Para nosotros es fundamental mantener motivados a nuestros colaboradores, además de vincularnos con cada uno de ellos, por esto se han implementado diversos programas para el desarrollo del personal.

Programa de Capacitación 

En AIGSA contamos con un Programa de Capacitación anual, con ello cumplimos con lo estipulado en el Art. 153 de la Ley Federal del Trabaja (LFT). Dicho plan comprende una serie de acciones de entrenamiento y formación personal. Se considera, primeramente, la necesidad de conocimiento y habilidades y el tiempo que llevará su ejecución cuando se aplique a alguna labor.

Es importante que la planificación incluya el número de horas que el empleado precisa invertir en las actividades de formación.  

Con la capacitación buscamos:

  • Promover la adquisición y mejora de habilidades técnicas y conductuales. 
  • Entrenar a las personas para desempeñar de forma satisfactoria las funciones específicas de un cargo. 
  • Integrar a los funcionarios en los procesos de la organización 

Este Plan de capacitación se organiza de la siguiente manera:

  1. Diagnosticar: Determinar cuáles son las destrezas en el equipo o habilidades que los colaboradores deben desarrollar.
  2. Priorizar: Cómo establecer el orden de prioridad para la implementación del plan de capacitación.
  3. Definir objetivos: Definir el propósito y establecer los mecanismos de evaluación final.
  4. Elaborar un plan de capacitación: El programa debe de ser específico en relación con:
    1. Contenido
    2. Técnicas de capacitación
    3. Cronograma
    4. Público al que va dirigido
    5. Instructores necesarios
    6. Presupuesto e Infraestructura disponible
  5. Ejecutar: Llevar a la práctica el programa de capacitación.
  6. Evaluar: Es muy importante evaluar los resultados para saber si se alcanzó el objetivo de la capacitación.
  7. Certificar la capacitación: Los certificados de participación son una excelente manera de mantener motivada a la fuerza laboral.

Capacitar al personal de AIGSA es una prioridad, ya que empodera a los trabajadores, con lo cual se crea un sentido de auto superación; si el aprendizaje es exitoso, los beneficios se perciben en el ambiente laboral y la productividad empresarial.

Programa de salud

El principio fundamental de CH, es velar por la seguridad y salud  (biopsicosocial) de todos los colaboradores, asegurándonos de cumplir siguientes requisitos:

  1. Que el empleado esté inscrito Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
  2. El uso de Equipos de Protección según el área de trabajo.
  3. Detección de colaboradores enfermos.
  4. Programa de Asistencia al Empleado (Medico en planta).
  5. Capacitar a todo el personal acerca de Salud y Seguridad en el trabajo.
  6. Llevar a cabo programas de Atención Primaria (Salud Ocupacional).
  7. Poseer un área de enfermería en el lugar de trabajo. 

Los empleados de nuevo ingreso deben recibir orientación efectiva en las áreas de seguridad y salud.

  1. Medidas de Protección.
  2. Procedimientos apropiados para la operación de maquinaria.
  3. Procedimientos de Rutas de Evacuación y Salidas de Emergencias.
  4. Elementos fundamentales de la evaluación del riesgo.

Así también, se ha desarrollado el Programa Integral de Salud (PIS) el cual es un plan de acción donde se plantean objetivos de salud y se persiguen mediante diferentes actividades para generar un equilibrio de salud física y mental.

En conclusión, el recurso humano influye en la capacidad y calidad productiva de una organización. Cuanto mejor y más capacitados están los empleados, más eficientes serán los resultados de su trabajo. Por lo que es esencial que una empresa trate de atraer el talento humano y ayudar a que evolucione.

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